宋关福地理信息系统(GIS)博客

今天几个同事问我，“您什么时候到北海看荷花去了？”显然他们看到前些天我在圈里圈外Blog上贴的那篇题为“北海赏荷”的日志了。“两三周前”，我随口回答道。随即感到大家有些吃惊，我很纳闷，后来才知道大家以为我去了广西北海，其实那些照片是在北海公园拍的。在北海公园里，那湖就叫北海，所以想都没想就用“北海赏荷”作了标题，却引起这般误会。

言并非所思，这种情况经常发生，想起一个经典故事。一个同事通过电话中向人解释“桑利公司”中前两个字，说：“桑，是桑树的树”，放下电话后旁边的同事笑，本人却不明就里。

尽管..

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几个月前参加一次软件产业发展咨询会，有关部门展示一份北京软件产业发展报告，其中提到软件分为三类，分别是基础软件、应用软件和软件服务。作为一个地理信息系统从业者，自然要找找GIS的位置，最终在三级分类中找到，GIS与通信、政府、交通运输等一起，被划到行业应用软件这个二级分类下面。

我的第一感觉很奇怪：GIS软件已被广泛应用于与之并列的通信、政府、交通运输等行业信息化，并作为一种重要的技术平台，成为搭建各种行业应用软件的基础，但它本身被列为行业应用软件。会后与信息产业界专家们提到这个问题，大家也觉得GIS很特..

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在提高经营绩效的管理活动中，经常遇到资源不足的窘况。通常的办法就是通过同比例追加资源的方法来提高效益，因此向上司要求更多的资源是最容易想到的办法，这是平庸管理者的思考法则。让我们来看看《蓝海战略》一书中纽约市警察局局长布雷顿如何采用蓝海战略的领导技巧—“引爆点领导法”来跨越资源障碍的！(以下内容摘自《蓝海战略》)

引爆点领导法在实践中的运用

以纽约市警察局（NYPD）为例，20世纪90年代它在公共部门执行了一项蓝海战略。比尔•布雷顿在1994年出任纽约市警察局长，他面临的重重困难是很少有人经历过。在9..

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